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公司召开内控体系优化工作启动暨培训会
作者:屈瑾 日期:2024年08月23日 17:36 人气:

为落实陕西有色金属控股集团有关内控体系优化工作要求,全面提升公司内控体系有效性,切实提高公司风险防控能力,8月22日,公司召开内部控制体系优化工作启动暨培训会。陕西有色金属集团总审计师周毅出席会议并讲话。

会议现场

会上宣读了《公司关于全面推进内部控制体系优化工作的实施方案》,明确了公司内部控制体系优化工作的目标及总体思路,对各阶段工作进行了安排部署。本次内控体系优化工作将采取“总体设计、分步实施”的模式开展,9月至12月,公司将分批完成内控体系优化。

周毅在讲话中指出,要充分认识内部控制体系优化的重要意义,形成内控有制度、操作有流程、过程有监控、风险有监测、工作有评价、责任有追究的“六有”管控机制。要加强组织安排、统筹协作,及时掌握情况高效推进。要上下贯通,查漏补缺,做到业务规范全覆盖。按照陕西有色金属集团的总体要求,结合金钼集团实际,严格贯彻落实实施方案,扎实做好内控体系优化的各项工作,持续完善企业内控体系建设,推动内控管理迈上新台阶,为企业高质量发展提供有力支撑和保障。

周毅讲话

金钼集团党委副书记、总经理陈超对本次内部控制体系优化工作提出具体要求。要提高政治站位,充分认识内控体系优化的重要意义。适应发展趋势,跟上行业发展步伐,落实陕西有色金属集团总体安排部署,加快优化内控体系建设力度,规范工作流程,有效避免经营风险,提高管理效能。要全面分析现状,有效提高内控体系优化的针对性。强化问题意识,分析研判各个领域、各个环节的风险点,查漏洞、补短板,充分汲取经验和教训,加强内控体系优化的针对性,提高内控体系优化工作的质效。要坚持统筹规划,全面强化内控体系建设的实效性。加强组织领导,责任落实到位;精准梳理排查,做到全面覆盖;聚焦关键环节,把握风险节点;强化监督约束,完善管理机制;因地制宜,确保项目落地;加强人员培训,夯实人才保障。

陈超讲话

会议特邀省国资委入库专家孔凡虎以《高质量发展背景下国企持续健全内控体系与提高风险应对能力》为主题开展了专题培训。培训围绕从政策要求看内部控制的重要性、从内控问题看国企内控的迫切性、从内控优化看内控体系的落地性等方面进行了讲解,强调了“强内控、防风险、促合规、提效能”的管控目标,进一步增强了风险防控意识,拓展了风险防控思路。

现场培训

李宏伟主持会议并强调,各部门、各单位要高度重视内部控制体系优化工作,从本单位实际出发,突出风险管控重点,努力提高内部控制体系优化的针对性和有效性。要以内控制度的有效执行为切入点和着力点,强化内控责任追究,找准定位、整体推进、形成合力,有效防范各类风险,切实提升管理效能,促进企业持续健康发展。

李宏伟主持会议

公司副总经理、总法律顾问马祥志,副总经理罗洛,副总经理、总工程师尹孝刚,集团相关部室负责人,各单位负责人和主责部门负责人等70余人参加会议。 (图文:屈瑾)

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